Довіряйте не лише цифрам, а рішенням, що змінюють ваш бізнес
Світ бізнесу вже давно перестав бути передбачуваним, де цифри — єдина основа прийняття рішень. У Epigene ми не просто аналізуємо показники, а знаходимо стратегічні надбавки для тих, хто слід не зупинятись, а зростати. Ми працюємо зі знанням, що дозволяє отримати потужну управлінську команду і відроджувати нові управлінські парадигми.
11 років у прикладному консалтингу для управління
310+ учасників у кожному новому циклі
Середній показник задоволеності — 93,6%
Абсолютна прозорість і відповідність нормам права
Чому саме ми: не аргументи, а досвід
Ми не думаємо, що можемо переконати вас. Натомість ми створюємо якісну дію для кожного нашого прийнятого рішення. Працюємо з вашими новітніми завданнями — від задач стартап до оптимізації процесів та транформації бізнесу. І з кожним нашим клієнтом ми допитливі та відповідальні, з фокусом на створенні унікального формату.
Ми не з позиції «зверху — ми поряд. Наш формат взаємодії побудований на діалозі та різносторонньому ухваленні рішень.
Усі інструменти проходять перевірку не в теорії, а в умовах вашого ринку, ресурсів і конкретних викликів.
Ми не продаємо готові шаблони — лише рішення, які ми разом конструюємо навколо ваших бізнес-пріоритетів.
Ми не гонитися за хайпом — ми про ефективність. Лише ті практики, що мають стратегічний сенс саме для вашої компанії.
Програми, які не повторюють шаблони: ми переписуємо логіку управління
1. Стратегічне оновлення: від ревізії до нової бізнес-архітектури
Аудит та трансформаційний план для виходу з пастки спадних показників. Переосмислення стратегічних принципів взаємодії бізнесу з ринком та оновлення бізнес-моделі відповідно до змін у галузі. Результат — нова стратегічна архітектура організації з детальною дорожньою картою реалізації.
Тривалість: 8 тижнів
Формат: індивідуальні консультації + 3 спільні стратегічні сесії
Для кого: власники бізнесу, CEO, стратегічні директори, топ-менеджмент
Вартість: Від 3200 €
2. Фінансове управління для зростання: моделювання майбутнього прибутку
Розробка методології фінансової стратегії з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів. Оптимізація фінансових потоків для забезпечення стабільного зростання та конкурентоспроможності. Створення адаптивної системи бюджетування з ключовими показниками ефективності.
Тривалість: 10 тижнів
Формат: аудит + індивідуальні консультації + 5 семінарів
Для кого: фінансові директори, керівники, власники бізнесу, CFO
Вартість: Від 4200 €
3. Створення повторюваних рішень: дизайн продукту, що масштабується
Систематична трансформація вашого досвіду в пакет продуктів з управління з чіткою методологією масштабування бізнесу. Розробка прототипів, тестування та впровадження змін під вашим брендом з подальшою аналітикою ефективності.
Тривалість: 7 тижнів
Формат: практикум + 3 тренінги + розробка пайплайн відтворення для нових продуктів
Для кого: продакт-менеджери, СЕО, керівники департаментів розвитку
Вартість: Від 3500 €
4. Переформатування лідерства і адаптація команд
Програма комплексної зміни підходів до управління людьми та командами в умовах масштабних трансформацій. Побудова нових патернів взаємодії, впровадження системи зворотнього зв'язку та мотивації, що підтримує стратегічні цілі.
Тривалість: 6-12 тижнів
Формат: діагностика + 8 індивідуальних сесій + робота з групою
Для кого: керівники компаній, команди, HR-департаменти, СЕО
Вартість: Від 5200 €
Долучіться до простору зростання
Ми не орієнтуємо вас завоювати весь "ідеальний ринок". Ми допомагаємо рости до унікальних рішень, прийнятних для вашої ніші, клієнтів і компанії.
Залиште заявку і ми почнемо відверту розмову.